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胡新保董事长带队赴国瓴基金公司调研
2022-01-10 11:53:05
11月
18
日
上午
,集团党委书记、董事长胡新保带队赴
国瓴基金公司
开展调研,听取公司
经营管理、
“十四五”规划编制等相关
情况汇报
。
集团副总经理
兼基金公司董事长廖勇强
陪同调研
。
胡新保
指出
,基金公司组建以来工作扎实有效,发展势头良好,在较短时间内完成了设立、挂牌、私募管理人登记等重要工作,建立起了较为完善的公司治理体系和制度体系,迈入了规范化运行的轨道,锻造了一支年轻、专业、能吃苦、具有开拓精神和市场化意识的员工队伍。
胡新保对公司下一步的发展提出了几点要求:一是要站高望远,勇担使命。基金公司要立足省级国有资本运营平台重要支撑的战略定位,积极承担集团赋予的使命和任务,对标一流,科学编制
“十四五”规划,加快步伐,做大做强。
二是要突破创新,走市场化发展的道路。要杜绝一切画地为牢的思想和做法,坚持以效益为中心,坚持以市场化思维引领发展,以市场化模式运营管理,坚持
“五湖四湖”的人才选拔方针,锻造一支专业化、市场化和规范化管理的团队,建立市场化的薪酬激励体系,在公平基础上,更加重视业绩和贡献。有效集聚社会资本,重视价值创造,特色发展,长短结合,争取在较短时间内做到行业聚焦,赢得市场地位。
三是要加强多方协作,形成合力促发展。要增进内部协同协作,打破前台后台、部门岗位边界,增强队伍的凝聚力、战斗力。加强与上级相关部门、系统内所属企业的沟通协作,加强项目协作。要主动走出去,加强与省内外投资人、同行的沟通交流,实现资源互补,优势互补,营造良好发展外部氛围。
四是要降本增效,弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。公司作为初创企业,要树立
“节约就是创造利润”的意识,坚持“不该花的坚决不花的”原则,合理控制成本,全体员工都要弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。在招标采购、集体活动等支出事项上,要讲规矩、守纪律、遵制度,有底线意识,坚持不睬红线。
五是要服务中心工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。要尽快完善支委班子,将党的领导有效融入公司治理,落实重大事项前置研究等程序,创新党建方法,有效激发、汇聚公司全体党员干事创业的内在动力,为公司各项发展工作提供坚强政治保障。
集团综合管理部、改革发展部负责人,
国瓴基金公司全体员工
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